Contattami →

Storie dal mondo

Digitalizzazione e trasformazione digitale non sono la stessa cosa

27 OTTOBRE 2026 · FAUSTO TURCO

Il mio percorso al podcast di Idee Imprenditoriali

Sono stato ospire di Idee Imprenditoriali e ne è uscita una conversazione di diciannove minuti che parte da lontano: dagli anni Ottanta, da un ragazzo che smanettava sul Commodore e che poi, quasi per caso, si è ritrovato a installare i primi computer negli studi dei commercialisti. Da lì sono passati trent’anni e più di cinquecento progetti, ma il filo conduttore è sempre lo stesso: la curiosità.

Tre cose, in particolare, che mi stanno a cuore e di cui abbiamo parlato.

Digitalizzazione e trasformazione digitale non sono sinonimi.
Le sento usare come se lo fossero, e invece sono due cose completamente diverse: la digitalizzazione si fa con la tecnologia, la trasformazione digitale si fa con i dati, ma solo attraverso le persone. Ed è per questo che un commercialista non deve diventare un esperto di tecnologia o di AI per trasformare il proprio studio.

1 - Digitalizzazione e trasformazione digitale non sono sinonimi. Le sento usare come se lo fossero, e invece sono due cose completamente diverse: la digitalizzazione si fa con la tecnologia, la trasformazione digitale si fa con i dati, ma solo attraverso le persone. Ed è per questo che un commercialista non deve diventare un esperto di tecnologia o di AI per trasformare il proprio studio.

2 - Negli studi non serve tanta tecnologia, ne serve poca che faccia bene tante cose. Prima di proporre qualsiasi soluzione bisogna saper ascoltare dov’è il problema: la gestione documentale, la comunicazione, i dati che non si parlano tra un gestionale e l’altro. Il nostro mestiere assomiglia a quello di un buon chef: prendere le materie prime giuste e cucire il vestito su misura di quello studio.

3 - L’AI sposta il baricentro, non cancella il professionista. Il processo sarà automatizzato, ma il commercialista resterà all’inizio e alla fine: è lì che si fa governance, ed è un lavoro da consulente. Con i dati a disposizione, può diventare il CFO strategico delle aziende che segue.

Alla fine della puntata mi hanno chiesto un messaggio da lasciare a chi ascolta. Ho risposto quello che ripeto da anni: la trasformazione è obbligatoria, il cambiamento è facoltativo.

La puntata completa la puoi trovare su Idee Imprenditoriali e la puoi ascoltare anche su Spotify.


Scritto da

Fausto Turco

Tech humanizer, formatore e speaker su AI e digital transformation.