01 - Analisi del contesto e delle esigenze digitali
Inizio sempre ascoltando: ogni realtà ha la sua storia, le sue sfide, i suoi obiettivi. Poi traduco le sfide aziendali in opportunità concrete di innovazione digitale.
- Interviste con i decision maker per comprendere la visione aziendale
- Analisi del contesto operativo e delle tecnologie in uso
- Mappatura delle competenze esistenti e delle resistenze al cambiamento
- Gap analysis e prioritizzazione delle esigenze (urgente vs importante)
- Definizione di obiettivi SMART
Risultato
Un quadro completo della situazione attuale e una roadmap chiara delle priorità di trasformazione digitale.
